Blog CRAI Universitat de Barcelona

Blog del Centre de Recursos per a l'Aprenentatge i la Investigació de la Universitat de Barcelona


Deixa un comentari

La primera edició de la”Ruta a l’Exili” comença al CRAI Biblioteca del Pavelló de la República

El passat dijous dia 15 de juliol va tenir lloc al Pati Guernica del Pavelló de la República de Barcelona l’acte de recepció adreçat als joves participants de la primera Ruta a l’Exili. El pavelló va esdevenir el “punt 0” d’aquesta ruta que durarà fins el 30 de juliol.

Ruta a l’Exili, és un projecte educatiu itinerant impulsat per l’Institut de la Joventut d’Espanya (INJUVE) i l’Observatori Europeu de Memòries (EUROM) de la Fundació Solidaritat de la Universitat de Barcelona. Té l’objectiu d’apropar la història recent espanyola a les noves generacions a través de recorreguts pels llocs de memòria de l’exili republicà, i amb una metodologia interactiva que inclou activitats formatives i socioculturals.

L’exili, la memòria i les identitats nacionals són els tres eixos del programa acadèmic d’aquesta expedició. Les temàtiques seran abordades sobre el terreny a partir de tallers relacionats amb l’arqueologia, el medi ambient, la…

View original post 466 more words


Deixa un comentari

Publicades les versions en castellà i anglès del Pla de sostenibilitat del CRAI

El setembre de 2020 el CRAI de la Universitat de Barcelona (UB) va presentar el seu Pla de sostenibilitat, per promoure el seu compromís institucional amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) impulsats per les Nacions Unides amb l’Agenda 2030 i sempre alineats amb els objectius generals de la UB.

El Pla inclou nou objectius (quatre de prioritaris, quatre de contribució a la societat i un de contribució a la ciutadania global) que permetran consolidar dins el CRAI les bones pràctiques i crear valor sostenible a curt i a llarg termini, de forma ètica i transparent, i així donar resposta a les necessitats dels nostres usuaris i grups d’interès.

Alguns d’aquest objectius són també objectius estratègics del CRAI i pengen directament del Pla estratègic vigent, Iter2022 i, alguns altres de la nostra Carta de serveis. El Pla de sostenibilitat el que fa és reforçar-los, ampliant i matisant alguns dels seus aspectes, alhora que els posa en relació amb l’Agenda 2030 i els criteris d’excel·lència del nou model EFQM.

A més, cada objectiu del Pla marca les accions a desenvolupar, la unitat del CRAI responsable de portar-les a terme i els indicadors de control que ens permetran verificar quin és el grau de compliment que s’ha assolit.

Per més informació podeu consultar el nostre Pla de sostenibilitat o el seu fulletó explicatiu.

En septiembre de 2020 el CRAI de la Universidad de Barcelona (UB) presentó su Plan de sostenibilidad, para promover su compromiso institucional con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por las Naciones Unidas con la Agenda 2030 y siempre alineados con los objetivos generales de la UB.

El Plan incluye nueve objetivos (cuatro prioritarios, cuatro de contribución a la sociedad y uno de contribución a la ciudadanía global) que permitirán consolidar dentro del CRAI las buenas prácticas i crear valor sostenible a corto y largo plazo, de forma ética y transparente, y así dar respuesta a las necesidades de nuestros usuarios y grupos de interés.

Algunos de estos objetivos son también objetivos estratégicos del CRAI y forman parte del Plan estratégico vigente, Iter2022 y otros de nuestra Carta de servicios. El Plan de sostenibilidad los refuerza, ampliando y matizando algunos de sus aspectos, al tiempo que los pone en relación con la Agenda 2030 y con los criterios de excelencia del nuevo modelo EFQM.

Además, cada objetivo del Plan marca las acciones a desarrollar, la unidad del CRAI responsable de llevarlas a cabo y los indicadores de control que nos permitirán verificar cuál es el grado de cumplimiento que se ha logrado.Por más información podéis consultar la versión en castellano del Plan sostenibilidad o su folleto explicativo

In September 2020, the CRAI of the University of Barcelona (UB) presented its Sustainability Plan to promote its institutional commitment to the Sustainable Development Goals (SDGs) promoted by the United Nations with the 2030 Agenda and always aligned with the general objectives of the UB.

The Plan includes nine objectives (four priority objectives, four objectives of contribution to society and one objective of contribution to global citizenship) that will allow us to consolidate good practices within the CRAI to create sustainable value in the short and long term, in an ethical and transparent manner, and thus respond to the needs of our users and stakeholders.

Some of the objectives are also strategic objectives of the UB’s CRAI and they are directly link to our current Strategic Plan, Iter2022, while others correspond to content included in our Service Charter. What the Sustainability Plan does is reinforce them, extending and clarifying some of their aspects, while at the same time linking them to the 2030 Agenda and the excellence criteria of the new EFQM model.

In addition, each objective of the Plan marks the actions to be developed, the CRAI unit responsible for carrying them out and the control indicators that will allow us to verify the degree of compliance that has been achieved.

For more information, please consult the English version of our Sustainability Plan or its explanatory leaflet.


2 comentaris

Library Access: una manera fàcil d’accedir als recursos d’informació digitals subscrits per la UB

Què és Library Acces?

Library Access és una extensió de l’empresa Lean Library que s’instal·la al navegador (Chrome, Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer i Edge) i que facilita l’accés al contingut de recursos electrònics subscrits pel CRAI de la Universitat de Barcelona.

La idea és que quan un membre de la UB navega mitjançant el Google o el Google Scholar, i busca  articles, revistes, bases de dades, llibres electrònics i altre material, subscrits pel CRAI, aquesta extensió instal·lada al navegador l’avisa amb una notificació emergent. Només cal identificar-se amb el codi i contrasenya de la UB.

Avantatges

  • No cal anar al Cercabib per trobar aquests recursos digitals, és una altra via més directa
  • Només s’ha d’instal·lar una vegada
  • És fàcil d’utilitzar
  • Si el document que cerqueu no és accessible a la UB, Library Access us proporcionarà accés a altres fonts que disposin de l’article en accés obert

Després d’uns primer mesos de prova, el mes de novembre de 2020 el CRAI va posar l’extensió Library Acces a disposició dels seus usuaris.

Els usuaris han trobat el pop-up en diferents entorns web. Després han estat redirigits a través del SIRE (Proxy de la UB) al recurs digital que buscaven.

I els recursos digitals buscats han estat aquests:

Aquesta extensió també ajuda a millorar de forma automàtica la cerca a Google Scholar i a Pubmed.

Trobareu tota la informació sobre l’extensió i el seu funcionament al web del CRAI > Accés en línea > Library Acces.

Josep Coll | Judit Casals


1 comentari

Presentació del perfil per a la creació dels registres d’autoritat del personal docent i investigador de REBIUN

Després d’uns anys de treball, el grup de treball RDA de les biblioteques de REBIUN, acaba de publicar el Perfil d’aplicació per a la creació o enriquiment dels registres d’autoritat del personal docent i investigador de REBIUN , com a primer pas per a la creació d’un catàleg col·lectiu de registres d’autoritats del personal acadèmic i investigador de les institucions que el formen.

Aquest grup de treball, en el que hi participen la Unitat de Procés Tècnic del CRAI de la Universitat de Barcelona i el CSUC, en representació de les altres biblioteques universitàries catalanes, presenta a través d’aquest document el perfil d’aplicació que ha elaborat per a la creació o enriquiment dels registres d’autoritat del personal docent i investigador.

Tal com es pot llegir en la seva introducció, el perfil està elaborat d’acord amb les instruccions RDA 2020. L’objectiu a curt termini del perfil està centrat en proporcionar una eina de catalogació per a les institucions de REBIUN que tinguin pensat implementar o enriquir el seu catàleg d’autoritats del PDI d’acord amb les RDA 2020 i a llarg termini, el que persegueix és promoure la integració de tots aquests registres locals en una única base de dades, que tingui com a resultat un catàleg col·lectiu d’autoritats amb el personal acadèmic i investigador de les institucions de REBIUN.

També es pretén que en l’entorn de la web semàntica i el Big Data un catàleg d’aquestes característiques constitueixi un recurs clau amb el propòsit de:

  • Promoure l’ús d’identificadors per enllaçar les entrades del PDI en les diferents plataformes de la institució.
  • Dotar d’una major presència i visibilitat al PDI tant en el context nacional com internacional.
  • Proporcionar accés des del registre d’autoritat a les publicacions del PDI en les diverses plataformes: catàleg, repositoris, biblioteca digital …
  • Disposar d’una base de dades per a l’elaboració d’estadístiques, tant a la pròpia institució, com a institucions oficials o d’una altra índole.
  • Proporcionar informació addicional que no està present en altres recursos externs.
  • Enllaçar dades per accedir a altres recursos relacionats i ampliar informació a partir d’aquests recursos.

Les institucions que participaran en el projecte aportaran un nombre aproximat d’uns 30.000 registres d’autoritats.

El CRAI de la Universitat de Barcelona, amb el projecte d’autoritats Professors UB podrà aportar a mitjà termini, un nombre aproximat de 4.400 registres d’autoritat de professors de la nostra institució.

CRAI Unitat de Procés Tècnic


1 comentari

2020, l’any de la pandèmia i del llibre digital

Les reflexions, obligades d’altra banda, sobre l’impacte de la pandèmia en els serveis bibliotecaris i el necessari increment de la transformació digital a les universitats, van donar lloc a un Manifest de les biblioteques universitàries davant la COVID-19 que vam signar tots els directors de les biblioteques universitàries del CSUC, on es recollia en forma de decàleg, la visió estratègica de la transformació digital a les nostres institucions.

Dos o tres punts del manifest incideixen directament en el tema que avui volem explicar.

A causa del tancament dels CRAI Biblioteques de la UB el dia 14 de març de 2020 els usuaris es van quedar sense poder accedir de forma presencial a les biblioteques i de retruc, la comunitat universitària es va quedar sense accés presencial als fons bibliogràfics.

Encara que ja fa molts anys que des del CRAI es compren recursos d’informació en format electrònic, el tema de la compra de llibres en aquest format, per la complexitat i diversitat de models de compra en el mercat editorial, sempre havia quedat en segon terme, després de les revistes.

La pandèmia va suposar un canvi gairebé de 100º en la modalitat de compra dels recursos docents, bàsicament de llibres i de bases de dades: es va prioritzar la compra en format electrònic en lloc del paper.

Vam passar de tenir una biblioteca a la facultat a tenir un biblioteca a casa. Va ser un repte i el vam superar amb esforç, dedicació i  paciència.

Per primera vegada la compra de llibres en format digital va superar amb escreix la de llibres en format paper.

En 6 mesos, el CRAI va passar d’oferir 226.985 (dades desembre 2019) a 726.811 (dades juny 2020) recursos electrònics.

Si observem l’evolució aquests últims 4 anys, veiem que si bé el nombre de revistes i bases de dades es manté gairebé estable, amb increments poc significatius, es dispara l’últim any a causa dels llibres electrònics.

Sembla bastant clar que l’esforç econòmic realitzat aquest any, no es podrà mantenir amb la mateixa intensitat el proper any, però els llibres electrònics que s’han comprat amb la modalitat d’accés perpetu seran sempre accessibles i la majoria formen part de la bibliografia que recomanen els professors als seus estudiants.

També es confirma una altra dada que té a veure amb la tendència de prioritzar la compra de llibres electrònics davant dels llibres en paper. Els usuaris esperen trobar-los a les nostres biblioteques.

Vegeu també un altre post relacionat al Blog del CRAI: Després del COVID, nous aprenentatges: llibres digitals.

Assumpta Pujol | Judit Casals


Deixa un comentari

El CRAI de la UB segueix apostant per la solidaritat i la sostenibilitat

Aquest any 2021, el CRAI de la UB segueix compromès amb la sostenibilitat i la solidaritat.

Com en anys anteriors, seguim implicats en la recollida de taps solidaris per a la Fundación Noelia. En la recollida realitzada el 26 de gener, la fundació s’ha endut 81,5 quilograms de taps que la comunitat universitària ha anat dipositant als contenidors desplegats a les Biblioteques del CRAI i a les facultats de Belles Arts i de Ciències de la Terra.

Aquesta quantitat de taps és similar a la que es recollia abans de l’inici de la pandèmia, posant de manifest que les persones que col·laboren en el projecte mantenen la motivació i que la recol·lecció dels taps es produeix majoritàriament a casa.

Aquesta és la quarta recollida que la Fundación Noelia du a terme des que el projecte de recollida de taps solidaris es va rellançar el març de 2019. Des de llavors s’han recollit 470 kg.

Els recursos que s’obtenen amb aquest material es destinen a la investigació de la distròfia muscular congènita per dèficit de col·lagen VI.

El CRAI participa en aquesta activitat sota la coordinació de l’Oficina de Seguretat, Salut i Medi Ambient (OSSMA) de la UB.

D’altra banda, i seguint els nostres Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), les passades festes de Nadal, tot el personal del CRAI va rebre un porta mascaretes reutilitzable i un dispositiu de gel hidroalcohòlic també reomplible.

Seguim treballant perquè el CRAI de la UB sigui sostenible i solidari.


Deixa un comentari

La importància de les persones

La línia 5 del Pla estratègic del CRAI ITER 2022 s’ocupa de l’organització i de les persones.

També de les persones que treballen al CRAI de la Universitat. De tots els seus valors, aquest és el més important.

Tal com diu el nostre pla estratègic, es vol facilitar que tant les persones que ja hi treballen com les que s’hi incorporin, coneguin les bones pràctiques i l’organització, i s’integrin ben aviat a la comunitat UB per col·laborar, amb la seva activitat, a fer un treball de qualitat en benefici de tota la comunitat, amb competència professional, responsabilitat i honestedat.

Ser membre de la comunitat CRAI

En iniciar el Pla estratègic, teníem dos objectius molt clars:

• Treballar juntament amb l’Àrea de Recursos Humans de la Universitat, per eliminar la temporalitat en els diferents col·lectius que treballen al CRAI.

• Elaborar polítiques i procediments que facilitin la incorporació de nou personal al CRAI amb el desenvolupament d’un pla d’acollida per a les diferents persones.

Estabilització

Des de la Direcció del CRAI s’ha treballat intensivament en aquest tema conjuntament amb l’Àrea de Recursos humans. Malgrat tot s’ha de continuar treballant perquè encara queden temes molt importants per solucionar com l’estabilització d’algunes places laborals, la consolidació de l’escala d’auxiliars de biblioteca, i impulsar la promoció interna.

El 14 de novembre de 2019 va sortir la convocatòria de concurs de mèrits per proveir quaranta llocs de treball de personal funcionari d’administració i serveis del Centre de Recursos per a l’Aprenentatge i la Investigació (CRAI) de la Universitat de Barcelona (Full Informatiu núm. 209). La resolució es va publicar el 16 d’octubre de 2020 i la incorporació de les persones als seus nous llocs de treball s’efectuà el 9 de novembre de 2020.

El 12 de desembre de 2019 es va convocar el procés selectiu per a l’ingrés a l’escala d’Ajudants d’arxius i biblioteques (subgrup A2) amb 34 places procedents de les ofertes públiques des de 2016. Ens aquests moments s’està en l’última fase que és la que correspon a la valoració de la fase de concurs.

Polítiques en gestió de recursos humans

Des del seu naixement, al 2004, el CRAI ha treballat amb voluntat de cooperació i servei, amb capacitat de resiliència i esperit pro actiu respecte dels canvis i la innovació. El compromís amb la institució i els usuaris són les eines fonamentals per aconseguir l’excel·lència en els nostres serveis.

Aconseguir aquest objectiu és una tasca de totes les persones que formen part del CRAI, ja que l’èxit de les polítiques i directrius estan marcades pel comportament que despleguen les persones que la componen. Des del CRAI som conscients que totes les institucions tenen una cultura organitzativa pròpia més enllà de les normatives que regulen el funcionament de les organitzacions. El clima laboral imperant el creen les persones que hi treballen, però els líders de les institucions també el poden impulsar.

Al CRAI volem que tant les persones que ja son membres de la comunitat com les que arriben de nou, coneguin l’organització, la cultura organitzativa i col·laborativa i les bones pràctiques. Creiem que és essencial que ho interioritzin per poder desenvolupar el seu treball amb efectivitat i responsabilitat.

Amb aquesta finalitat, s’han redactat tres manuals:

  • Manual per als becaris de col·laboració que s’estan formant amb nosaltres
  • Manual d’Acollida per al personal de nou ingrés
  • Manual per a líders del CRAI on es detalla bàsicament el concepte de lideratge i responsabilitat compartida, respecte a les funcions principals dels caps de biblioteca i unitat, i que es relaciona amb aquests processos:
    • Planificar i dirigir
    • Avaluar i redirigir
    • Dotar-se de recursos
    • Lliurar serveis per a la docència, l’aprenentatge i la investigació

El Manual conté també un Annex, on es detallen temes de gestió econòmica: el pressupost del CRAI i ABC per compres.

Pla de reconeixement de tasques i dedicació

En aquest Pla, s’entén el reconeixement com una sèrie d’accions que es poden realitzar i que tenen l’objectiu d’augmentar la satisfacció individual i millorar l’ambient laboral. Aquestes accions es poden realitzar tant per part de la Universitat de Barcelona com per part del CRAI, en aquest cas dutes a terme pels caps dels CRAI Biblioteques i Unitats i per la Direcció del CRAI.
En aquest sentit el Pla de reconeixement del CRAI també està alineat amb els objectius del Pla estratègic de la UB, UB2030.

Teletreball: nova àrea de millora.

Per acabar, la pandèmia també ens ha aportat noves tendències: altres maneres de comunicar, de treballar en grup i de reunir-nos.

Noves maneres de treballar, on les eines de comunicació i col·laboració en línia han esdevingut protagonistes en el nostre lloc de treball, mitjançant videoconferències, xats, emmagatzematge i edició de fitxers en línia, planificació de tasques, creació d’equips de treball i la possibilitat d’incloure altres aplicacions en un entorn de treball virtual i únic, autenticat i segur.

Per aquesta raó aquest any hem encetat en el nostre pla de millora anual, una nova àrea sobre el teletreball per començar a estudiar en quins processos i en quines places és més idònia aquesta modalitat de treball, i continuar amb la formació del personal en els coneixements i habilitats necessaris; tot sempre en concordança a la normativa impulsada per la Universitat i les lleis vigents.

Judit Casals – Directora del CRAI de la UB

Montserrat García Sierra – Responsable d’Administració del CRAI de la UB